受新冠疫情影響,很多行業(yè)受到?jīng)_擊,兒童娛樂也是其中一個行業(yè),飛友作為兒童游樂園設備的生產(chǎn)廠家,和眾多的投資人一樣深有感受。面對疫情,經(jīng)營者需要做哪些調(diào)整呢,應對以后的運營發(fā)展呢?今天飛友談談幾點看法。
1、短期內(nèi)調(diào)整工作重 心,加強自身建設。
既要高度重視此次新冠疫情的影響,更要有足夠的信心迎接挑戰(zhàn),以確定性應對不確定性。多多思考以后的運營方案,改變工作方法。
2、做優(yōu)服務,提升運營。
兒童樂園休整期間,好好進行服務打磨,旅游消費的核心是人的情感和記憶,要做好服務的品質(zhì)化,結合消費者的需求做精、做深,內(nèi)外兼修,軟硬兼顧。
3、抓住新生活方式機遇。
推廣綠色旅游生產(chǎn)方式、生活方式、消費方式,無動力游樂設施更加的安全環(huán)保,家庭親子游中,選擇無動力兒童樂園的比例已逐漸增加,更是研學旅行的重 點選擇。
4、抓住新消費機遇。
這次新冠之后,相信研學、親子、康養(yǎng)旅游,體育及戶外運動旅游,線上旅游、在線教育、“科技+旅游”等領域都將有大發(fā)展。以利用這個假期做好規(guī)劃,認真分析兒童樂園的業(yè)務板塊,適當砍掉一些已經(jīng)偏過時的兒童設施,使得自己的樂園在假期中更新?lián)Q代。
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