怎樣建設(shè)一個合理、適用的拓展訓(xùn)練基地
1、拓展基地建設(shè)流程及意見
1）、考察基地選址，以確保場地分布合理，后勤支持到位，便于機構(gòu)后期運營方便。
2）、協(xié)助規(guī)劃場地項目及場地分布。
3）、提供基地設(shè)施建設(shè)預(yù)算。
4）、提供設(shè)施建設(shè)或設(shè)施技術(shù)。
5）、有償提供設(shè)計圖紙。
6）、有償提供工程監(jiān)理（甲方另行組織施工乙方時）。
7）、提供場地確保器材配置計劃，代辦購置（零利潤）。
8）、設(shè)計、指導(dǎo)建設(shè)團隊訓(xùn)練器械、道具。
9）、 輸出拓展訓(xùn)練的項目研發(fā)成果。
10）、提供拓展培訓(xùn)師、安全保護員培訓(xùn)。
11）、提供拓展培訓(xùn)機構(gòu)的管理與運營咨詢。
2、基地選址的建議
拓展訓(xùn)練是通過學(xué)習(xí)者于自然環(huán)境和崇山峻嶺之間的富有挑戰(zhàn)性、情趣性、合作性的歷奇經(jīng)歷，旨在培養(yǎng)學(xué)習(xí)者在身處逆境、面對困難時的人生應(yīng)有的積極態(tài)度，嘗試建立和諧、合作的人際關(guān)系，培養(yǎng)良好的團隊合作意識和團隊凝聚力。
所以，它需要學(xué)習(xí)者離開熟悉的生活、工作環(huán)境去度過一個相對陌生而又封閉的學(xué)習(xí)環(huán)境。拓展基地的選址也應(yīng)符合上述條件和要求，以使學(xué)習(xí)者身處一種輕松、快樂的學(xué)習(xí)過程，保證學(xué)習(xí)品質(zhì)。
3、建設(shè)拓展培訓(xùn)基地的基本條件
1）、相對來說要遠離鬧市區(qū)，大城市100公里以內(nèi)；中、小城市60公里以內(nèi)。
2）、基地建有成熟的生活、后勤配套設(shè)施。能滿足受訓(xùn)人員就餐、住宿，有洗浴條件。
3）、基地內(nèi)有一處1000平方米以上的場地可供建設(shè)訓(xùn)練設(shè)施。高空不能有高壓電網(wǎng)。
4）、場地環(huán)境比較安靜、偏背，沒有外來干擾。
5）、基地的配套方的經(jīng)營情況不宜太好或太差。太好則無心接待學(xué)員；太差則存在拓展項目的投資風(fēng)險（它隨時會倒閉）。
6）、與基地配套方的合作協(xié)約不應(yīng)短于三年。
4、尋找專業(yè)的拓展培訓(xùn)師
培訓(xùn)師的理想條件：大專或本科以上學(xué)歷，教育學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)專業(yè)最優(yōu)。有相當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)經(jīng)歷和經(jīng)驗，語言能力強，富于表達，善于演講，吃苦耐勞，熱愛戶外運動，身體素質(zhì)好。
企業(yè)人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)主管；保險公司的部經(jīng)理、組訓(xùn)、優(yōu)秀主管；戶外俱樂部的優(yōu)秀領(lǐng)隊；節(jié)目主持人等都是較好的人選。
5、制定拓展培訓(xùn)相關(guān)制度、規(guī)范
1）拓展訓(xùn)練機構(gòu)的企業(yè)內(nèi)部管理制度
2）市場營銷的管理、激勵制度
3）培訓(xùn)的崗位職責(zé)與規(guī)范
4）拓展訓(xùn)練的規(guī)范性文件
5）設(shè)備檢維修制度
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