多年的玩具設(shè)計人才培養(yǎng),為企業(yè)輸送了大量的人才,為行業(yè)的發(fā)展提供了堅實的人才保障。很多高校在人才培養(yǎng)模式、產(chǎn)學(xué)結(jié)合、開發(fā)建設(shè)專業(yè)課程和專業(yè)教材等方面探索,為人才培養(yǎng)積累了寶貴的經(jīng)驗和知識儲備。與此同時,也有很多值得我們反思和完善的地方。
人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀:據(jù)不完全統(tǒng)計,全國目前約有30所高校直接或間接培養(yǎng)玩具設(shè)計相關(guān)人才。辦學(xué)層次涵蓋了???、本科、研究生教育,每年的畢業(yè)生約超300人。這些院校的分布主要圍繞玩具的核心產(chǎn)區(qū)廣東、浙江、江蘇等,主要服務(wù)于產(chǎn)區(qū)的兒童玩具及周邊產(chǎn)品設(shè)計;也有遠(yuǎn)離產(chǎn)區(qū),走旅游紀(jì)念品等其他路線,如江西、四川、河北的學(xué)校。
從世界范圍來看,中國玩具人才的培養(yǎng)規(guī)模和層次也不小。美國也只有為數(shù)不多的幾所高校如:Otis(奧迪斯設(shè)計學(xué)院)、FIT(紐約時裝學(xué)院)有專門的玩具設(shè)計系。高校目前分別從兩個方面進(jìn)行玩具設(shè)計人才的培養(yǎng):工程設(shè)計型人才(工程設(shè)計師)、創(chuàng)意設(shè)計型人才(設(shè)計師),對應(yīng)的人才入口主要以工科類和藝術(shù)類的生源為主。從就業(yè)出口來看,絕大部分的玩具設(shè)計人才畢業(yè)后,還是可以輕松找到對口的工作。這些年來的發(fā)展新趨勢讓畢業(yè)生的擇業(yè)更加多元化,不再像以前那樣扎堆進(jìn)入傳統(tǒng)的玩具企業(yè),很多會選擇去文化創(chuàng)意和教育行業(yè)。各大學(xué)校也基本建立了一支以碩士和博士為主的教師隊伍,圍繞辦學(xué)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)特色,建立和完善以工作室為載體的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的體系。在校企合作研發(fā)產(chǎn)品上,主要通過參加比賽或承接部分企業(yè)的設(shè)計項目為主,這對學(xué)生的專業(yè)成長和教師的實踐能力提升有一定的幫助。
人才培養(yǎng)的反思:高校的玩具人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是緊密相關(guān)的,既要服務(wù)于產(chǎn)業(yè)的當(dāng)下需求,也要洞見產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需人才的趨勢。隨著勞動力和材料成本的上升,越來越多的中國玩具企業(yè)走向了OBM道路。這個階段的玩具企業(yè)對人才的需求到底是什么?我們的培養(yǎng)目標(biāo)和定位是什么?我們該提供一個怎樣的人才培養(yǎng)環(huán)境?這些問題都值得我們?nèi)シ此寂c探討。就當(dāng)下企業(yè)對設(shè)計人才的需求角度,我們還有很多的不足之處。
1.研究玩具本身多,研究兒童少。大部分的玩具主要是服務(wù)兒童,要想獲得真正的創(chuàng)新,一定是源于對兒童的了解。很多設(shè)計師眼睛緊盯的是同業(yè)的新品,不愿意把時間花在與兒童一起游戲和閱讀兒童發(fā)展認(rèn)知相關(guān)的文獻(xiàn),設(shè)計出來的玩具自然就與別人雷同。所以當(dāng)我們再追問產(chǎn)品創(chuàng)新點時,連他自己都說不清。玩具設(shè)計能獨立于其他學(xué)科的單獨存在的原因,是因為使用對象兒童的特殊性。如果只研究造型、工藝與材料,那就與工業(yè)設(shè)計沒有區(qū)別了。
2.建立更高層次的“雙師型”隊伍與扎實的項目實踐教學(xué)。這10多年來,高校的玩具設(shè)計專業(yè)教師本身就是逐步從之前的本科過渡到擁有碩士和博士學(xué)位的專才。但是玩具設(shè)計是一門既需要有教學(xué)研究能力,同時也應(yīng)該具備較強(qiáng)實踐能力的“雙師型”團(tuán)隊。教師團(tuán)隊中搭配也應(yīng)該具有一定的交叉研究學(xué)科,這樣才能保障高質(zhì)量培養(yǎng)優(yōu)秀人才,也是開展工作室和實踐教學(xué)的基礎(chǔ)。目前很多玩具設(shè)計人才培養(yǎng)還存在師資短板。在研究Otis的玩具設(shè)計教師時,我們會發(fā)現(xiàn)80%的全職教師來源于美泰、孩之寶、跳蛙以及樂高前設(shè)計部門的主管和設(shè)計師。
3.生源的流入與人才的流出。優(yōu)質(zhì)和多元化背景的生源是產(chǎn)生優(yōu)秀人才的基礎(chǔ)。我們既要把控好優(yōu)質(zhì)生源的入口,也要管控好畢業(yè)生的就業(yè)出口。據(jù)長沙師范學(xué)院玩具專業(yè)老師隨機(jī)從2001年-2013年抽取5屆217名畢業(yè)生的跟蹤調(diào)查研究發(fā)現(xiàn):畢業(yè)后依然從事玩具相關(guān)工作的人才不足30%,這是玩具設(shè)計培養(yǎng)院校要共同面對的生源入口和出口把控不足的問題。
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